U malim i srednjim preduzećima, posebno u Bosni i Hercegovini, vlasnik je često i direktor, i glavni pregovarač, i osoba koja donosi ključne odluke.
U takvom sistemu, privremeno odsustvo – bilo zbog službenog puta, bolesti ili odmora – postavlja ozbiljno pitanje: ko može preuzeti kormilo firme u njegovom ili njenom odsustvu?
Nije stvar samo u zaduženjima, već u povjerenju
Vođenje firme, čak i privremeno, zahtijeva više od tehničkog znanja. Potrebno je razumijevanje poslovne logike preduzeća, vrijednosti koje firma njeguje, odnosa s klijentima i dobavljačima, kao i unutrašnje dinamike među zaposlenima.
Zato se odluka o tome kome vlasnik može prepustiti firmu ne svodi samo na pitanje formalne hijerarhije. Često to nije ni osoba s najvišom pozicijom u firmi, već ona u koju vlasnik ima najviše povjerenja – jer pogrešna odluka može koštati mnogo.
Koja su tri najčešća modela koje koriste domaći preduzetnici? Čitajte na Biznis.ba.
(Vijesti.ba)