Pokretanje vlastite firme predstavlja ogroman korak – ideja prelazi u operativnu stvarnost, a snovi postaju konkretna odgovornost.
Međutim, jedan od najvećih izazova s kojim se suočavaju novi poduzetnici nije ni proizvod, ni tržište, ni konkurencija. To su – prvi radnici, piše Biznis.ba.
Zapošljavanje prvih članova tima često je trenutak kada poduzetnik po prvi put prepušta dio kontrole, delegira zadatke i ulazi u novu fazu poslovanja – onu koja više ne zavisi samo od njegove energije, već i od tuđe.
Prvi radnici nisu “obični radnici” – oni su su-osnivači kulture
Vaši prvi uposlenici ne dolaze u gotov sistem. Oni su tu dok ga vi tek stvarate. Ako su posvećeni, snalažljivi i motivirani – mogu vam pomoći da izgradite temelj koji će godinama služiti kao model. Ako nisu – mogu vas usporiti, iscrpiti i unazaditi.
Oni su prvi test vaše sposobnosti da budete vođa, a ne samo osnivač. Kako komunicirate? Da li jasno postavljate ciljeve? Da li znate pohvaliti, ali i ispraviti? Da li znate saslušati? Tu se prvi put ogleda razlika između vođenja biznisa i vođenja ljudi.
Vi ne birate samo njih – i oni biraju vas
U ranim fazama poslovanja, posebno u Bosni i Hercegovini, novi uposlenici često biraju da rade u malim firmama zbog osjećaja bliskosti, fleksibilnosti i šanse za profesionalni rast. Ali, ako ne dobiju jasnu viziju, smislene zadatke i osjećaj svrhe – vrlo brzo odlaze.
Prvi radnici vam neće zamjeriti manjak benefita, neuređenu kancelariju ili povremeni haos – ali hoće lošu komunikaciju, nepoštovanje i osjećaj da ne znaju šta im je uloga.
Neformalne greške koje vam se neće oprostiti
U velikim sistemima, greške u ljudskim odnosima često se izgube u procedurama. U malim timovima – sve se vidi. Kasno javljanje na poruke, ignorisanje ideja, nepriznavanje truda – sve to ostavlja trag. Ako prvi radnici osjete da njihov doprinos nije vrednovan, neće samo otići – ponijet će sa sobom i dio reputacije firme koju tek gradite.
Kada prvi radnici rastu, raste i firma
S druge strane, kada prepoznate talenat i uložite vrijeme da ga razvijete – prvi radnici postaju stubovi firme. Oni s vremenom preuzimaju vođenje, usmjeravaju nove članove tima i prenose vrijednosti koje ste zajedno oblikovali. Postaju “nositelji kulture” vaše firme, što je neprocjenjivo.
Način na koji birate, uvodite i vodite prve radnike govori više o vašem biznisu nego bilo koja brošura, objava ili reklamna kampanja. Oni su vaša prva interna publika. Ako vas oni ne razumiju, ne vjeruju vam ili ne osjete pripadnost – teško da će to ikada osjetiti i šira zajednica.
Zato se prema prvim zaposlenicima ne odnosite kao prema privremenoj pomoći, već kao prema partnerima u stvaranju. Jer upravo su oni – najveći test koji vaša firma mora položiti.
(Vijesti.ba)